Atelier introduction à la gestion de projet
Description de la formation
L'atelier "Introduction à la Gestion de Projet" propose une approche à la fois ludique et pédagogique, conçue pour tous les publics, afin d'explorer le domaine de la gestion de projet. Contrairement aux méthodes traditionnelles de transmission de savoir, cet atelier encourage une participation active des participants, favorisant ainsi une appropriation collective du sujet.
Accessibilité : Grâce à son approche ludique et pédagogique, cet atelier est accessible à un large public, indépendamment de son niveau de familiarité avec la gestion de projet. Les participants sont invités à s'engager pleinement dans les activités proposées, ce qui leur permet d'acquérir une compréhension approfondie des concepts présentés.
Impact : En favorisant une compréhension partagée des mécanismes de la gestion de projet, cet atelier encourage un échange constructif entre les participants. À la fin de la session, les participants repartent avec des outils concrets qu'ils peuvent appliquer dans leurs projets professionnels respectifs, renforçant ainsi leur capacité à agir de manière efficace dans leur domaine.
En pratique : Cet atelier d'intelligence collective réunit un groupe de 4 à 8 personnes pour une exploration interactive des différentes étapes, acteurs et méthodes de la gestion de projet. Les participants sont guidés à travers des activités dynamiques qui leur permettent de reconstituer les liens essentiels entre les différents aspects de la gestion de projet et d'explorer les actions concrètes à entreprendre dans leur contexte professionnel.
Prochaines Date:
A tour de rôle les stagiaires abordent un thème qui leur est proposé par le formateur sous forme de carte.
1 carte = 1 thème
Les cartes sont disposées au fur et à mesure que l’atelier avance.
À la fin de la session, toutes les cartes ont été découvertes, présentées, et positionnées.
L’atelier se clôture par une conclusion synthétisant les échanges en encourageant les participants à intégrer cette culture de gestion de projet dans leur quotidien.
Thèmes abordés
Le projet
Le cycle de vie d’un projet, Le SWOT, le Cahier descharges, le Jalon, le POC …
Le cadrage
L’organigramme, les réunions, matrice de responsabilité, les tolérances…
La prévision coût/délais/risque
Les diagrammes (Gantt,…), Check-list, Le registre des risques…
La réalisation
Suivi des livrables, tableau de bord, suivi des temps,…
Communication et engagement
Leadership, gestion desdésaccords, pilotage, conduite du changement, entretien et feed-back,…
Les méthodes de gestion de projet
Cascade, Cycle en V, PERT, Scrum, Agile,...
Renseignement et inscription
Référence : FRPROJ
Niveau : Débutant
Durée : 0,5 jour - 3,5 heures
Prix Inter : nous consulter
Prix Intra : nous consulter
Lieu : Présentiel
Niveau requis :
Avoir un projet en cours ou prévoir d'en débuter un.
Public concerné :
Destinée aux techniciens, ingénieurs, développeurs, scientifiques.
Objectifs de la formation
- Comprendre les différentes phases du cycle de vie d'un projet.
- Acquérir des connaissances en matière d'organisation et destructuration de projet.
- Apprendre les méthodes et outils de pilotage de projet.
- Intégrer la communication comme un élément essentiel de la gestion de projet.
Programme Formation Atelier introduction à la gestion de projet
Module 1 : Le cycle de vie des projets
- Présentation de l'environnement LabVIEW, exploration des fenêtres, menus et outils disponibles.
- Compréhension de l'interface utilisateur : Face-avant et diagramme.
- Création et gestion de projets LabVIEW.
Module 2 : L'organisation des projets
- Introduction à la programmation par flux de données.
- Techniques de recherche de commandes, VIs et fonctions.
- Utilisation efficace de l'aide LabVIEW et de l'outil de recherche d'exemples.
- Implémentation pratique d'un VI.
Module 3 : Structuration de projet
- Utilisation et cadencement des boucles (While, For).
- Rétroaction des données au sein des boucles.
- Visualisation des données à l'aide de graphes déroulants.
- Structuration de la logique avec les structures condition et évènement.
Module 4 : Méthodes et outils de pilotage
- Utilisation des boîtes de calcul et nœuds d'expression.
- Création d'une application modulaire.
- Gestion des sous-VIs, création d'icônes et de connecteurs.
- Exploration et utilisation de VI en tant que sous-VIs.